1、对注塑部负责,管理注塑部的日常工作,制定注塑部工作计划，合理调配人员与设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
2、负责部门人员的培训和团队建设,指导、监督、审查下属工作;
3、主导车间设备维修保养,定期维护保修;
4、模具维护保养;
5、生产现场5S推行,严格按标准执行;，生产所需原料、胶件、料枝等按规划区域整齐摆放,保持生产现场及区域整洁干净;
6、贯彻、执行公司产品的工艺技术标准及安全生产条例,加强生产现场人员、设备、模具管理及生产质量监控,处理异常情况,排除安全隐患、质量问题;
7、统筹注塑生产各阶段,掌握生产进度、 物料供应情况、模具状态等;
8、对生产现场进行抽检和巡检,针对已出现的质量问题提出解决办法并制定预防措施;
9、管控关键特殊工序,协调生产过程中各部门问题和技术上的解决问题,保障产品品质要求;



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