1、 负责客房部的全面工作；
2、 贯彻执行总经理下达的各项工作任务和工作指示，全权处理主管部门的日常业务；
3、 制定部门的经营宗旨和营业政策，组织和推动其各项计划的实施；
4、 组织部门会议协调各部门的关系，使各部门有一个全局观念和整体感，目标一致的做好经营管理工作；
5、 拟定部门年度的预算方案和营业指针，根据营业报表，进行营业分析，作出经营决策和成本控制方案；
6、 制定业务拓展计划，进行市场营销；
7、 负责检查监督部署管理工作。


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