一、人才培养流程：
1.前期：安排进入工品部或PMC部门进行一线岗位的实操，了解和熟悉公司的工作流程和产品工艺流程，掌握生产/品质控制/计划进度/跨部门协作要点。（约1年）； 
2.中期：进行轮岗锻炼，独立完成本岗位工作（约1年）；
3.后期：协助部门经理或主管独立管理一个部门（约1年）
注：根据储备干部自身特点，培养流程可是前中后所有阶段，也可仅是一个阶段。
二、薪酬管理：
1. 储备岗位拟定工资：4000--5500元
2. 转正后开始绩效考核，享有绩效奖
3. 工资组成=基本工资+加班补贴+全勤奖+绩效奖+年终奖
三、相关福利：
1.每年十三薪
2.八小时工作制，超出正常工作时间按加班计算；
3.公司实行每年调薪机制；
4.购买六险（社保+商业保险），享受公休假、婚假、产假、陪产假等，工作满一年可享受7天带薪年假；
5.包食宿，市区内员工有专车接送上下班；
6.春节、中秋节有发放慰问金及节日礼物；生日会收到生日祝福及生日礼物；
7.免费提供工作服等；
8.公费培训、公费旅游、迎春年会；

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