1、向高管层、决策者提供人力资源OD、TD、LD方面专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；2、根据公司实际情况及发展需要，组织制定人力资源管理规范，编写、完善、落实各规章制度，严格把控制度的质量和执行效果；3、组织制定公司人力资源发展中长期规划，并监督各项计划的实施；4、组织实施企业人力资源AOP、成本管理和审计，审核人力资源所产生的各项费用，分析人力资源成本；5、组织开展人力资源配置的调研诊断与优化，通过人才盘点定期回顾组织内人才状况；6、协调、指导各部门、各门店在人力资源管理方面工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；7、熟悉各部门运作流程，负责薪资激励方案的制定、完善及执行，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系；8、根据公司发展需求，推进绩效考核工作，完善绩效考核指标，监督和检查；9、制定和建立人员培养与发展机制；10、负责本部门的日常工作安排，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核；11、打造、建设、发展、维护和传播企业文化；12、组织协调各部门关系，建立良好顺畅的沟通渠道；13、负责政府各部门、合作伙伴的关系维护。

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