三控制包括投资控制、进度控制和质量控制。投资控制是在建设工程项目的各个阶段，将建设工程投资控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，以确保项目投资管理目标的实现。进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，对出现的偏差情况进行分析，采取有效的扑救措施，修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程项目竣工验收交付使用。质量控制是指对建设工程项目的施工质量进行控制，以确保建设工程项目达到设计要求和规定标准1。

三管理包括合同管理、安全管理、环境保护管理。合同管理是指对建设工程项目的合同进行管理，确保各方遵守合同规定。安全管理是指对建设工程项目的安全进行管理，确保施工过程中不发生安全事故。环境保护管理是指对建设工程项目的环境进行保护，确保施工过程中不对环境造成污染1。

一协调是指对建设工程项目的各方进行协调，确保各方合作顺畅，项目顺利进行。建设工程中的协调主要包括三个方面：设计协调、施工协调和监理协调。设计协调是指在设计阶段，各专业设计人员之间的协调。监理协调是指在监理阶段，监理单位与建设单位、设计单位、施工单位之间的协调。监理协调的目的是确保工程质量符合设计要求和合同规定，避免监理上的矛盾和错误，提高工程质量和效益

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