1.理解各部门业务：深入业务部门，理解其商业模式、业务流程、核心竞争力及面临的挑战。
2.作为变革的推动者，协助管理层进行组织架构调整、流程优化，管理变革中“人”的方面，确保平稳过渡。
3.成为公司文化的倡导者和捍卫者，将文化价值观融入招聘、绩效、激励等各个环节，塑造支持业务战略的高绩效文化。
4.绩效考核梳理与推进落地。
5.薪酬激励优化。
6. 员工关系与风险管控

联系我时，请说是在百城招聘网上看到的，谢谢！