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斯麦普企业管理咨询是”love to solve management problems”的缩写,中文名称“斯麦普“.始于2012年, 顾问均来自国际/内知名咨询企业集团 ,“我们引进和实践国际先进的管理方法论和咨询工具5大类100余种,核心成员累计实施案例500余案,针对中国企业特征,**了陪跑式的落地推进效果保障机制,引进了**的“咨询项目效果评估模型”,“通过“扫地僧”式的不懈努力和细致深入企业,陪伴式共同成长,为企业发展赋能。

我们的优势:
1依托国际咨询集团的先进经验,引进国际咨询公司5大类100多个管理咨询工具,拥有全球优秀的案例和经验的共享资源,我们的顾问经历超过了500家以上的服务案例,在12个大类120细分领域形成独特的管理解决方案
2 我们的顾问均来自一线咨询品牌,在企业任职超过10年以上管理经验,具备丰富的咨询实战经验,核心顾问具有20年以上经验,实战经验丰富,深度理解企业变革逻辑,可以为企业提供**性和落地性兼备的咨询方案
3依托于国际先进管理经验,致力于在本土的落地, 基于国内外优秀的案例和实践场景,为企业变革、优化和发展提供助力,特别是落地阶段有系统落地推进措施,确保成果落地。
4我们特别注重项目中对客户的价值传递及知识转移,会基于项目的要求对管理者和承接团队进行针对性地通过沟通、教练、培训、辅导等进行赋能,确保客户有能力理解设计逻辑,具备结合未来业务发展对体系进行持续更新迭代的能力。

我们提供独特的服务:
《规范上市》、《业绩突破》、《产品创新》、《组织变革》、《文化重塑》、《人才激励》、《能力培育》、《流程再造》、《股权治理》、《执行力突破》等系列拥有自主知识产权的产品和服务,解决了众多企业发展中的难题,为企业实现梦想助力,为企业未来点亮明灯!
在国企改革和民企生成、国际化人才管理体系建立等维度多有探索

我们的客户:
我们的客户涉及12个大的行业,在高科技、制造、能源、环保、大健康、媒体、物流等众多行业中建立标杆,帮助众多企业成长!

我们的员工:
我们公司的员工起点为硕士文凭,博士占比超过了40%。我们的员工是公司的合作伙伴,具有独立的思维空间和行为能力,在共同愿景和共同规则的指引下,充分发挥自我的潜能,没有通常企业的部门墙,没有通常企业的领导和被领导,我们努力的目标是攻克一个又一个的企业管理难题,在助人中成长,在助人中获取人生的乐趣!
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张秋梅
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