1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；
3、塑造、维护、发展和传播企业文化；
4、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）；
5、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；
6、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行；
7、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用；
8、营销、生产、运输、晋升、特殊岗位的等等薪酬的最合理的制定，长期不断的优化；
9、跨部门扯皮事项的调解、界定、问责，最终减少重复性的扯皮事项，并增加重复性扯皮事项的标准化（解决对策）。
10、完成总经理临时交办的各项工作任务。

联系我时，请说是在百城招聘网上看到的，谢谢！