1.根据业务部提供的订单信息，对产品规格、数量、交付日期等关键信息进行核对。
2.跟进生产进度，了解生产计划和进度安排，监督生产任务的执行情况，及时报告生产进度的变动和可能的延误
3.协调各部门：与采购、仓储、品质等部门有效的进行沟通和协作，催物料，确保生产流程顺利进行

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