一、战略与制度管理
1.参与战略制定：协助总经理制定公司人力资源、财务及行政战略，确保与公司业务目标协同；
2.制度体系建设：主导完善行政、人力资源等管理制度，包括生产安全规范、环保合规流程等，并监督执行；
二、人力资源与团队管理
1.团队建设：负责招聘、培训、绩效考核及薪酬体系优化，确保生产、技术等部门人员配置合理；
2.文化塑造：推动企业文化建设，通过内刊、活动等增强员工凝聚力，尤其需关注生产一线团队；
三、行政与后勤保障
1.生产支持：统筹行政后勤工作，包括生产车间安全消防、环保检查及突发事件处理；
2.资源协调：管理固定资产、车辆及资质证件，确保生产资源高效调配；
四、外部关系与合规
1.政府对接：负责与相关行政部门等部门的沟通，确保企业符合行业政策要求；
2.风险防控：监督劳动合规及生产安全，防范消防、环保等风险；
五、专项事务
1.活动组织：筹办行业展会、内部会议等，提升企业市场形象；
2.临时任务：完成总经理交办的跨部门协调或项目推进工作。

联系我时，请说是在百城招聘网上看到的，谢谢！