1.拓展优质蓝莓供应渠道，建立多元化供应商资源库，覆盖不同产区、不同价格带的货源。
2.对供应商进行资质审核，实地考察种植环境、采摘流程、仓储冷链条件，评估供应商合规性与供货能力。
3.根据采购计划与市场行情，精准下达采购订单，明确订单细节，跟踪订单执行进度，及时协调解决订单履行中的异常问题。
4.密切关注蓝莓市场价格波动、产区气候影响、物流成本变化等因素，制定灵活的采购策略，在保证品质的前提下控制采购成本，争取优势采购价格与付款条件。
5.优化采购流程，降低采购损耗，控制采购环节的人力、物流等附加成本。

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