岗位职责：
1、制定部门任务及销售策略（1）年初及月初与公司管理层研究制定销售任务指标，根据市场情况、竞争情况、行业销售模式、价格情况及经销商情况制定措施，确保完成任务；（2）深入分析本部门产品库存情况、库存期限、应收账款回笼情况、订单情况及发货进度等综合情况，盘活资金，提高效率；
（3）分析客户信用额度使用情况及其资金回笼周期，确保公司资金安全情况下，对销售情况良好的经销商适当给予支持
2、合理分配任务到各业务部门（1）根据不同区域的市场竞争、发展潜力等综合因素，科学合理地分配销售任务；（2）针对区域发展态势、公司发展战略、广告支持等情况细分任务，确保公平、合理分配。
3、不定期出差考察市场，了解市场行情（1）不定时进行市场考察，了解经销商、竞争对手的信息，及时向公司管理层汇报，制定相应措施；（2）根据各部门相关信息，有针对性到相关区域进行实地了解、解决问题，检查及提升经销商经营水平
4、了解生产状况（1）了解各部门客户订单执行情况，了解开模、货期等进度，落实相关部门跟进；（2）对生产、技术、质量或货期问题，及时安排销管经理跟进协调解决
5、及时与各业务部、生产部、财务中心等部门的沟通提高公司经营水平


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