工作职责
1、保证生产计划的可行性与执行的及时性，有效完成工作任务
2、及时跟进和了解每天的生产进度及产品质量
3、根据制造部的实际情况和作业任务，编制定员，合理配备人员
4、根据销售部的意见，编制生产计划，并进行产能符合性分析
5、每月统计计划生产任务完成率，并及时采取措施改进
6、建立、健全生产管理制度，使之有效执行
7、每月统计产品合格入库率，并及时采取措施改进
8、提升管理水平，以提高产能，杜绝浪费，节约资源
9、降低不良率，以有效控制生产成本，提高生产效率
10、努力打造专业化、职业化、创新型的管理团队
11、及时协调处理厂内各部门间的工作
12、有计划、有重点地对现有技术进行改造和更新
13、合理地设计、布置作业环境，积极改善作业环境
14、制定品质及生产安全方针政策，加强品质及安全管理
15、划分和落实各级人员的责任
16、开展作业安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案
17、进行制造安全检查，做好事故防范和处理工作
18、执行制造组长级以下员工的工作考核，决定其入职、调岗或辞退


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