1、全面负责公司销售业务的开展工作，以完成销售部的使命（销量、利润等）；
2、负责组建和管理销售/组织架构体系，并负责人员培训、指导、提升、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量和质量，并对下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。? 
3、依据销售部管理制度，对管辖区域的管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。? 
4、定期召开销售会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，
5、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收负责。

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