1、完善招投标管理体系、规范招投标文件。
(1)编制、建立招投标管理制度，并阶段性对其进行修改与完善:
(2)招投项目完成后对其进行综合全面分析:
2、建立、健全招投标档案库。
(1)组织项目定额及有关招投标文件的分析和对比，建立相应资料库:
(2)收集竞争对手招投标数据，进行整理分析:(3)对招投标项目进行归类，总结基础数据:
3、审核招投标文件。
(1)负责审核招投标部门编制的招投标文件:
(2)审查招投标单位资质，组织对招投标单位考察，审核招投标的综合评价意见:
(3)建立与协调与当地招标办、审查处、合同处、造价部门的工作关系
4、监督、指导、控制招投标工作:
(1)负责公司招投标工作具体实施:
(2)负责发现、协调解决招投标过程的突发问题和合约工作问题;
(3)负责定期组织对各工程项目合约执行情况的检查和抽查;
5、完成领导交办的其他事务。

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