写相关分析报告。
3．客户关系管理（15%）：搭建以客户为中心的管理体系，做好客户关系规划与拓展，达成“吸引新客户、保留老客户”的管理策略。
4．部门管理（15%）
(1) 人员管理：负责对团队人员的选、育、用、留及工作结果的考评，激发团队人员的工作热情，对信息快速反应，适应市场需求。
(2) 制度流程建设：制定市场部各项管理制度、各环节操作流程及部门外流程衔接，协调与其他相关部门的关系，保障市场推广工作的顺利开展。
5．招投标管理（10%）：负责公司各项目的招投标管理工作，提高中标率。
6．市场战略规划（10%）：根据公司战略和洞察结果，制订市场、销售及品牌战略规划、市场部总体工作计划、拟定创新业务方案等。
7．市场推广与品牌管理（10%）：提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划，提升公司品牌市场形象管理。
8．公关关系维护（5%）：负责相关媒介关系的搭建与维护，制定危机处理预案；密切关注项目进展，及时处理和化解相关危机。
9．公司领导安排的其他工作并及时承办。

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