1：根据销售订单与客户工艺要求，下达外协加工单到指定外协印铁工厂。
2：根据订单的物料备料情况跟进3日内送到外协工厂指定仓库，满足外协厂生产排产需求。
3：建立外协订单跟踪表,跟进外协订单生产交付时间。
4：根据外协订单生产完成时间，与PMC部相关人员沟通出货时间，并明确及数量以便于计划人员物流车辆提货安排。
5：外协订单数据统计与分析，异常情况上报给上级。
6：对印铁外协不良品进行跟踪统计，按照合同约定的条款对超出不良比例进行统计索赔。
7：每月按照外协加工订单的工艺、数量、价格进行对账确认，同时扣减当月的不良索赔金额。
8：对质量部门提出的质量反馈跟进外协印铁供应商的纠正及预防措施。
9：部门经理交待的其它工作安排。

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