1、根据营业预算,合理组织安排人员、物料;确保门店正常运转,完成营业目标。
2、根据门店人员编制,做好招募、培训、排班等工作,做好员工管理,提高团队士气,降低离职率
3、执行、督导、提高门店各岗位的服务标准和操作流程;
4、与公司各职能管理部门保持良好联系,按时上交各类财务人事等文件:
5、正确、及时、妥善处理门店营运中顾客投诉和其他突发事件;
6、完成各职能部门的检查工作:与各合作商建立良好的合作关系.确保店铺的高效运营。

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