1、按照总部统一管理要求组织本店的经营管理工作。
2、执行总部的工作指示及其制定的各项规章制度和拟定本店的 工作计划和工作总结。
3、代表本店向总部做工作汇报，接受总部的工作检查和监督。
4、营业高峰期的巡视，检查服务质量并及时采取措施解决。
5、严格实施有效的成本控制，落实本店经营范围内合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗。
6、关心员工的思想和生活，加强员工的业务技能培训，确属员工的人身财产安全。
7、负责店铺的内外围关系协调。
8、分析每日经营状况，发现问题及时采取措施。
9、负责建立无事故、无投诉、无推诿、无派系的优秀团队。

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