1、对项目开发、测试实施情况即项目的具体阶段进展情况向公司领导做反馈和相关协调;
2、负责对项目出现的各类问题的沟通协调工作，及时向领导反馈重要信息;
3、负责监督每天项目开展情况，对项目的进展情况做及时跟踪;
4、负责会议决策的传达、落实及信息反馈工作;
5、通过抽查文档，掌握大家对文档交付方式完成工作流程的执行情况，做好整理总结，及时上报;
6、汇总项目周报给领导 把这周已经解决的问题和还没解决的问题整理记录，周会上讨论;
7、跟进项目进度，责任到相关负责人，严格及合理的制定项目各节点时间，建立良好的项目次序，保证项目各个节点工作积极落实。

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