岗位职责：
1.目标管理
（1）分解细化安全、进度、质量、成本、回款管控体现；
（2）融入一线工人建立良好的团队气氛，建立和谐群众基础；
（3）在安装班组与项目部之间发挥衔接沟通的桥梁作用，宣传、执行公司管控要求。
2.过程管控
（1）进场准备。学习、贯彻行业规范和技术标准，熟悉图纸和施工方案，避免返工；
（2）安全。检查班组进行人员实名登记，是否上报给总包单位办理农民工工伤意外保险手续，组织三级安全教育，建立每天班前晨会、班后总结制度；关注流动工人是否在公司内部为班组人员统一办理工伤意外保险；
（3）进度
?参加项目周例会、各种专项会议，及时向上级反馈会议信息，提供建议或意见；
?严格按照施工计划，参照报验的样板进行批量施工；
?收集、整理、评估、预警风险信息并及时反馈，便于公司决策提供参考依据。
（4）质量
?做好巡检施工日志，对发现的问题跟踪整改过程、整改结果；
?施工过程跟班作业，做到腿勤、眼勤、嘴勤检查指导工作；
?针对有第三方检测的项目要组织班组学习贯彻检查细节要求。
（5）成本
?建立现场独立仓库，实施辅材领用登记台账，做到成本计划量与实际领用量预警；
?文明施工，做到现场工完料清，贯彻落实公司成本管控要求。
（6）回款
按照施工进度参照合同节点，协助上报工程进度款；关注班组人员工资发放，避免上访闹事。
（7）维护现场关系，教育工人做到对自家物料和其他工种物料的成品保护意识，避免受到破坏。观察掌握劳务班组动态，检查落实农民工意外工伤保险办理工作，监督班组长对农民工工资发放工作。
3.后期管控
配合项目负责人做好其他工作。

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