1.根据董事长的要求，制定公司年度战略目标，分解阶段性任务目标给各公司经理，确保目标的达成。
2.编制各公司的费用预算，提供月度、季度、年度预算规划报董事长审批后监管执行。
3.规划制定各公司每周、月度、季度、年度工作计划，报董事长审批后监管执行。
4.督查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和结果 ，协调各公司相关人员的通力合作，确保目标的达成。
5.负责收集行业、相关企业的综合信息，为领导决策提供信息和参考建议。
6.负责组织制定各分公司管理标准、岗位标准和规章制度，并监督执行到位。
7.制定各公司的综合运营战略目标，为公司各产业的联动互利提供具体执行方案，确保经营目标的达成。
8、完成董事长交待的临时性工作。
上班时间：8:00-12:00   14:00-18:00  周日休息，包餐，过试用期买社保

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