1.领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标，检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档，对项目员工进行绩效考核，并据实进行奖罚；
2.对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上，每月组织项目对业主进行书面回访满意度调查；
3.对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4.对项目的内部运作负责，负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
5.每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结
6.按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案；
7.根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
8.根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。

联系我时，请说是在百城招聘网上看到的，谢谢！