1. 团队管理：统筹查货团队日常工作安排，合理分配查货任务，监督组员工作进度与执行质量，组织开展技能培训与绩效考核。
2. 质量查验：依据产品质量标准、订单要求及行业规范，牵头完成内衣内裤成品的全流程质量检验，重点把控关键质量节点。
3. 问题处理：及时识别查验过程中发现的质量缺陷、规格不符等问题，组织分析问题根源，协调生产、仓储等部门制定整改方案并跟踪落实。
4. 记录与报告：规范填写查货记录、质量检验报告，定期汇总质量数据，向管理层提交质量分析报告，提出质量改进建议。
5. 标准执行：严格执行公司质量管理制度，确保查货流程合规，协助修订完善质量查验标准与作业指导书。
6. 沟通协调：与生产车间、采购部门、客户等相关方保持有效沟通，反馈质量信息，协调解决质量争议，保障生产与交付顺畅。

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