1、制订部门工作目标、计划和总结；
2、对部门及下属的工作目标、计划的实施督导；
3、组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，有针对性地培养人力资源专业人才
4、人力资源管理制度及相关流程的制订、修缮、宣贯、释义和督导实施；
5、公司组织机构设置及及职能职责划分方案；
6、公司关键岗位职责说明书的编写和完善：组织各部门责任人对岗位调查问卷的收集、岗位说明书评审。
7、对调入、招聘、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核；
8、根据各门店的需求，制订员工内部调配的方案，促进人员的优化配置；
9、关键人才的储备，及随时了解、监控、分析公司人员变动情况；
10、协调、审核各部门及门店的招聘需求，编制年度人员招聘计划
11、制订系统的年度培训计划，形成年度培训预算方案；
12、建立系统的课程培训体系，保证培训师的培训质量；
13、负责企业文化、员工手册、营运业务的相关培训
14、按制度负责审批、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；
15、根据《员工手册》监督员工行为，加强考勤管理，严明工作纪律
16、总部及各门店绩效管理体系的建立、执行和实施并做好绩效面谈工作改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
17、组织新入司员工的试用期转正考评；
18、年度 you xiu员工、团队的评选；
19、绩效管理理念、知识、操作方法的培训和传递
20、制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；
21、负责工资、奖金、社保福利、加班费及各种津贴报表的审核；
22、员工的定薪、调薪建议；组织定期开展薪酬调查形成报告；
23、制定人力成本预算方案，严格控制人力成本。
24、对所有门店的人力资源管理工作进行监督、指导与协调

联系我时，请说是在百城招聘网上看到的，谢谢！